
Новые дома и дороги, обновленные и вновь построенные детсады, школы, больница. А еще комфортные зоны отдыха, модернизированная инфраструктура, современные производства, популярные в стране гастрофестиваль «Доброе сало» и этнографический фестиваль «Волченские узоры»… Список сделанного за последние годы в Добровском округе кажется бесконечным.

Впечатляющие темпы развития округ (тогда еще район) стал набирать с приходом 7 лет назад нового главы - Анатолия Попова. Уже через два года «средненький» район стал лучшим в Липецкой области. Очень пригодился опыт управления Преображеновским с/советом. Именно благодаря усилиям Попова и его команды стала известна на всю страну Преображеновка. Из некогда «медвежьего угла» она стала лучшим (шесть раз!) благоустроенным сельским поселением России. И этот темп преобразований не снижается.
Недавно Добровский округ стал победителем во Всероссийском конкурсе лучших проектов по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. По итогам конкурса, которые были подведены на форуме в Казани, добровцы оказались лучшими среди поданных 424 заявок из 70 регионов страны. В рамках этого проекта у жителей муниципалитета в течение 3 лет появится современный Молодежный парк для отдыха и занятий спортом.
Сегодня Добровский округ может претендовать, как подчеркнул губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, на звание самого благоустроенного в России. А Глава Совета Федерации Валентина Матвиенко, отмечая динамичное развитие муниципалитета, рекомендовала тиражировать опыт добровцев на всю страну.
Что сегодня примечательного в Добровском округе? О нынешних делах- заботах и перспективах муниципалитета мы беседовали с его главой Анатолием Поповым.
«Выполняем все, что планировали»
- Анатолий Анатольевич, несмотря на известные трудности, жизнь идет вперед. Какая обстановка в вашем округе, что удалось за последнее время?
- Намеченную программу развития выполняем, благодарны поддержке Правительства области, обеспечивающего софинансирование. В этом году открыли ледовую арену на 50 посещений в час, не перестаем строить жилье для аграриев, работников социальной сферы (возводим четырехэтажный дом). Занимаемся дорогами, начали строительство в Добром начальной школы на 100 мест. Продолжаем возведение значимого многофункционального общественно-делового центра, в фокусе внимания также водопроводы, освещение… Мы делаем все, что запланировали, несмотря на нелегкий год (бюджет пока выполнен на 40%). Но в целом с помощью поддержки области с задачами, уверен, справимся.


- Как дела с занятостью населения, малым бизнесом?
- Уровень безработицы у нас низкий. За 7 месяцев на 150 человек возросло количество самозанятых. Они заняты разведением крупного рогатого скота, кролиководством, ремонтом машин, оказывают парикмахерские услуги и т. д. Работа на селе найдется каждому, главное, не лениться.
Особое внимание уделяем участникам СВО и их семьям- в социализации, трудоустройстве, предоставляем земельные участки. У нас четыре волонтерских отряда, регулярно, чем можем, помогаем фронту, чтобы приблизить победу. Причем люди делают это по зову души.
Притяжение малой родины
- Сельская молодежь всегда стремилась в город, а какая картина у вас?
- Чтобы привлечь, «закрепить» молодежь, надо создать комфортные условия на месте, о чем я докладывал Президенту. Недавно у нас приняли первых посетителей в новом корпусе больницы.
Мы признательны нашему губернатору за то, что он поддержал этот проект, несмотря на сложности. Получилось такое медучреждение с современным оснащением, о котором и не мечтали. Поначалу опасались, что будет дефицит медперсонала, а получилось наоборот – к нам едут специалисты с других регионов, у нас даже есть выбор.

Готовятся и свои кадры - есть профильные медицинские классы, ребята поступают в медвузы и колледжи, ждем их возвращения согласно договорам. Кроме того, два класса по с/х направлению - в Большом Хомутце и во 2-й школе. Там ребята с 7-го класса постигают азы агрономии (не только на бумаге). Даже в детсаде у нас созданы три профильные группы - по медицинскому и с/х направлениям, плюс спасатели. В этом году добавятся еще юные инспекторы дорожного движения. Так что смена готовится. А молодежь, видя, какие происходят изменения, все больше стремится жить, работать на малой родине. Это подтвердила и недавняя встреча с выпускниками - более 70% ребят готовы после учебы остаться в родном селе (в прошлом году таких было 40%).


- У молодых высокие запросы, им важна не только работа, но чтоб было интересно, красиво вокруг…
- Конечно, и мы делаем все возможное. В микрорайоне Молодежный начали строить парк – уверен, что это будет знаковое место для молодого поколения. У нас отменная спортивная база, построены три современных спорткомплекса – ледовая арена, бассейн и ФОК «Добрыня». Мы обновили-модернизировали и всю дошкольную базу. Теперь есть такие возможности для досуга, занятий спортом, которые не хуже (порой и лучше) городских.

- А что с демографией?
- По сравнению с прошлым годом у нас прирост населения на 18%, увеличилось число многодетных семей. В Махоново 5 лет назад мы построили 40 домов для молодых семей аграриев, сейчас у них по 2-3 ребенка. За год население округа подросло с 23,5 тысяч до 27 тысяч с лишним человек, и это радует.

«Не надо бояться ставить высокие цели»
- Красота Добровского края, дары природы, чистый воздух… Как используется такой потенциал для развития туризма?
- Туристы к нам едут из разных регионов, в том числе из Санкт-Петербурга, Москвы. Недавно провели фестиваль «Добрый пар» - к нам приехали гости из 25 регионов. Гастрономической визитной карточкой Липецкой области стал наш фестиваль «Доброе сало», популярен в стране и этнографический фестиваль «Волченские узоры» (посетило 15 тыс. человек). Для гостей комфортные условия на выбор. Есть база отдыха «Голубая даль» в районе Большого Хомутца - с кемпингами, домиками для отдыха. К услугам туристов сертифицированная база отдыха «Живое село» в районе Преображеновки, также базы отдыха в Кореневщине, Панино. Туристическую инфраструктуру будем и дальше развивать, гостям мы всегда рады.



- Советский лозунг «Все во имя человека, для блага...» зачастую был декларативный. Но у вас все реально воплощается. Как это удается?
- То, что написано на бумаге, у нас с делом не расходится. Более того, по долгосрочным планам развития муниципалитета, то, что планировали на 10 лет вперед, реализуем порой в 1.5-2 раза быстрее. Так что (с улыбкой замечает А.А.Попов – авт.) наши дела обошли бумажные планы. Конечно, 100% нельзя все выполнить – жизнь подкидывает все новые и новые вводные. Сказывается и несовершенство правовой базы, да и бюджета много не бывает. Но все основные задачи, проблемы мы полностью решили. И секретов тут нет – надо лишь упорно трудиться, а не восседать в кресле. Нужно не бояться ставить высокие цели и добиваться их выполнения. Тогда и успех придет.

Из показателей темпа роста развития Добровского округа в 2024 г. по сравнению с 2023 г.:
- среднемесячная з/п по крупным и средним предприятиям - 120%;
- инвестиции в основной капитал - 147%;
- розничный товарооборот - 105,6%.
Владимир КУЛИК.
Фото из архива администрации Добровского округа